• <td id="ceeca"><noscript id="ceeca"></noscript></td>
  • <td id="ceeca"></td>
  • <bdo id="ceeca"><center id="ceeca"></center></bdo>
    您的位置:首頁 > PPT課件 > 產品PPT模板 > SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件

    SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件

    素材編號:
    514203
    素材軟件:
    PowerPoint
    素材格式:
    ZIP/RAR
    素材上傳:
    weishenhe
    上傳時間:
    2022-10-09
    素材大。
    1 MB
    素材類別:
    產品PPT模板
    網友評分:

    素材預覽

    SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件

    SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件下載是由PPT寶藏(www.xpj338811.com)會員weishenhe上傳推薦的產品PPT模板, 更新時間為2022-10-09,素材編號514203。

    這是SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件下載,主要介紹了SPC概念;SPC的產生;SPC的特點;SPC的作用;SPC控制圖應用的好處;員工對SPC的責任;SPC控制圖定義;SPC常用的術語;局部措施和對系統采取措施,SPC是英文Statistical Process Control(統計過程控制)三字首的簡稱。是將統計學技術,應用于控制生產工序,對過程中的各個階段進行監控,務求在每一工序所生產的制品都可達到要求的規格,保證產品與服務滿足要求的均勻性。而非倚靠最后的品質各站點檢出潛伏的次品。歡迎點擊下載SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件。

      08-8-15

      1

      主講:艾海濤

      SPC知識培訓

      .000

      .010

      .020

      .030

      .040

      .050

      .060

      .070

      .080

      .090

      .100

      1

      2

      3

      4

      5

      6

      08-8-15

      2

      一、SPC概念

      SPC是英文StatisticalProcessControl(統計過程控制)三字首的簡稱。是將統計學技術,應用于控制生產工序,對過程中的各個階段進行監控,務求在每一工序所生產的制品都可達到要求的規格,保證產品與服務滿足要求的均勻性。而非倚靠最后的品質各站點檢出潛伏的次品。推行SPC是現代質量管理的要求,為的梳徹預防原則。貫徹預防原則是現代質量管理的核心和精髓。

      08-8-15

      4

      三、SPC的特點

      1、SPC可以判斷過程的異常,及時告警。2、SPC是全系統、全過程的,強調全員參加,而不是只依靠少數質量管理人員。3、強調應用統計技術來保證預防原則的實現。4、強調從整個過程、整個體系來推行SPC,而不是僅局限于個別工序,采用什么控制圖的問題。

      08-8-15

      5

      四、SPC的作用

      在質量診斷方面,可以用來量度過程的穩定性,即過程是否處于統計控制狀態;在質量控制方面,可以用來確定什么時候需要對過程加以調整,而什么時候則需要使過程保持相應的穩定狀態;在質量改進方面,可以用來確認某過程是否得到了改進。

      08-8-15

      6

      四、SPC的作用

      1、從數據到圖形應用統計技術可以饋生產或服務過程性質變化的信息。2、助我們分析過程變化的原因(普通原因和特殊原因)3、對于超出控制界限的點采取整改行動。4、根據樣本數據可以對過程性質作出評價5、評定生產/過程性質變化與原來過程狀態進行比較。

      08-8-15

      7

      五、SPC控制圖應用的好處

      節約成本使標準趨于準確使過程更加穩定使控制規格更加真實減少檢驗頻度減少問題出現的頻度改善和提高客戶的滿意度可靠地測出實際過程能力改善測量結果的準確度改善產品品質減少出貨周期時間

      08-8-15

      8

      六、員工對SPC的責任

      A.提供并紀錄正確、真實的數據。B.留意SPC圖上的數據走勢,如有超出UCL(管制上限),立即采取相關改善措施。C.留意制定之次品分析表,關心主要之次品并向主管映次品之成因,協助有關人員減低主要次品的形成。D.積極參與SPC圖的制作,確保SPC圖之數據準時更新。唯有工藝穩定,關鍵因素被控制在制定范圍內,即時處理并解決錯誤問題,才可確保工藝輸出品質優良之產品,生產暢順。

      08-8-15

      9

      SPC強調預防,防患于末然是SPC的宗旨

      08-8-15

      10

      七、SPC控制圖定義

      什么是控制圖對過程質量加以測定、記錄并進行控制管理的一種用統計方法設計的圖?刂茍D的組成UCL(UpperControlLimit)上控制限LCL(LowerControlLimit)下控制限CL(CentralLine)中心線按時間順序抽取的樣品統計量數值的描點序列

      08-8-15

      11

      八、SPC常用的術語

      08-8-15

      12

      08-8-15

      13

      08-8-15

      14

      制程控制系統有饋的過程控制系統模型

      過程的呼聲人設備材料方法產品或環境服務輸入過程/系統輸出顧客的呼聲

      我盲作的方式/資源的融合

      統計方法

      顧客

      識別不斷變化的需求量和期望

      08-8-15

      15

      變差的普通原因和特殊原因普通原因:是指過程在受控的狀態下,出現的具有穩定的且可重復的分布過程的變差的原因。普通原因表現為一個穩系統的偶然原因。只有過程變差的普通原因存在且不改變時,過程的輸出才可以預測。特殊原因:(通常也叫可查明原因)是指造成不是始終作用于過程的變差的原因,即當它們出現時將造成(整個)過程的分布改變。只用特殊原因被查出且采取措施,否則它們將繼續不可預測的影響過程的輸出。

      08-8-15

      16

      每件產品的尺寸與別的都不同范圍范圍范圍范圍但它們形成一個模型,若穩定,可以描述為一個分布范圍范圍范圍分布可以通過以下因素來加以區分位置分布寬度形狀或這些因素的組合

      08-8-15

      17

      如果僅存在變差的普通原因,目標值線隨著時間的推移,過程的輸出形成一個穩定的分布并可預測。預測時間范圍目標值線如果存在變差的特殊原因,隨著時間的推預測移,過程的輸出不穩定。時間范圍

      08-8-15

      18

      局部措施和對系統采取措施

      局部措施通常用來消除變差的特殊原因通常由與過程直接相關的人員實施通?杉m正約15%的過程問題對系統采取措施通常用來消除變差的普通原因幾乎總是要求管理措施,以便糾正約可糾正85%的過程問題

      08-8-15

      19

      過程控制受控(消除了特殊原因)時間范圍不受控(存在特殊原因)

      08-8-15

      20

      過程能力受控且有能力符合規范(普通原因造成的變差已減少)規范下限規范上限時間范圍受控但沒有能力符合規范(普通原因造成的變差太)

      08-8-15

      21

      控制圖

      上控制限中心限下控制限1、收集收集數據并畫在圖上2、控制根據過程數據計算實驗控制限識別變差的特殊原因并采取措施3、分析及改進確定普通原因變差的小并采取減小它的措施重復這三個階段從而不斷改進過程

      08-8-15

      22

      過程改進循環1、分析過程2、維護過程本過程應做什么?監控過程性能會出現什么錯誤?查找變差的特殊原因并本過程正在做什么?采取措施。達到統計控制狀態?確定能力計劃實施計劃實施措施研究措施研究計劃實施3、改進過程措施研究改進過程從而更好地理解普通原因變差減少普通原因變差

      08-8-15

      23

      九、控制圖的類型

      08-8-15

      24

      十、控制圖的選擇

      確定要制定控制圖的特性

      是計量型數據嗎?

      否

      關心的是不合格品率?

      否

      關心的是不合格數嗎?

      是

      樣本容量是否恒定?

      是

      使用np或p圖

      否

      使用p圖

      樣本容量是否恒定?

      否

      使用u圖

      是

      是

      使用c或u圖

      是

      性質上是否是均勻或不能按子組取樣—例如:化學槽液、批量油漆等?

      否

      子組均值是否能很方便地計算?

      否

      使用中位數圖

      是

      使用單值圖X-MR

      是

      08-8-15

      25

      08-8-15

      26

      計量型數據控制圖

      與過程、產品有關的控制圖計量單位:(mm,g/L等)過程

      人員

      方法

      材料

      環境

      設備

      123456

      08-8-15

      27

      接上頁

      測量方法必須保證始終產生準確和精密的結果

      不精密

      精密

      準確

      不準確

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      •

      08-8-15

      28

      使用控制圖的準備

      1、建立適合于實施的環境a排除阻礙人員公正的因素b提供相應的資源c管理者支持2、定義過程根據加工過程和上下使用者之間的關系,分析每個階段的影響因素。3、確定待控制的特性應考慮到:顧客的需求當前及潛在的問題區域特性間的相互關系4、確定測量系統a規定檢測的人員、環境、方法、數量、頻率、設備或量具。b確保檢測設備或量具本身的準確性和精密性。

      08-8-15

      29

      接上頁

      5、使不必要的變差最小確保過炒預定的方式運行確保輸入的材料符合要求恒定的控制設定值注:應在過程記錄表上記錄所有的相關事件,如:刀具更新,新的材料批次等,有利于下一步的過程分析。

    上一頁:真空導入成型工藝工藝流程優秀ppt課件 下一頁:蘋果專賣店展示設計方案優質ppt課件

    相關素材

    1.SPC控制圖的繪制方法及判斷方法優秀ppt課件

    2.

    SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件

    下載地址

    SPC控制圖培訓教材優秀ppt課件

    優秀PPT

    Copyright:2009-2019 pptbz.com Corporation,All Rights Reserved PPT寶藏 版權所有

    免責聲明:本網站內容由用戶自行上傳,如權利人發現存在誤傳其他作品情形,請及時與本站聯系

    PPT模板下載 粵ICP備13028522號

    舉報 少妇被粗大的猛烈进出短文
  • <td id="ceeca"><noscript id="ceeca"></noscript></td>
  • <td id="ceeca"></td>
  • <bdo id="ceeca"><center id="ceeca"></center></bdo>