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    mtp培訓ppt課件

    素材編號:
    483272
    素材軟件:
    PowerPoint
    素材格式:
    ZIP/RAR
    素材上傳:
    weishenhe
    上傳時間:
    2022-10-09
    素材大。
    3.17 MB
    素材類別:
    培訓教程PPT
    網友評分:

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    mtp培訓ppt課件

    mtp培訓ppt課件下載是由PPT寶藏(www.xpj338811.com)會員weishenhe上傳推薦的培訓教程PPT, 更新時間為2022-10-09,素材編號483272。

    這是mtp培訓ppt課件下載,主要介紹了管理者的基本認識;角色認知與組織原則;目標與執行;有效的組織溝通技巧;有效的激勵與輔導;團隊建設與團隊領導力,1、指揮的統一性:越權指揮;2、職務認知,激發工作的認同感;3、有效授權。歡迎點擊下載mtp培訓ppt課件。

      講師:周鵬

      MTP管理技能訓練

      道至簡

      知得一丈不如行得一寸

      第一單元管理的基本認識

      管理的對象及重點

      Machine設備

      Material物料

      Method流程

      Money資金

      Market市場

      Measure衡量

      Morale文化

      Misce-Llaneous其他

      Manpower

      Manpower人

      資源:人力、財務、物料、信息、技術、市場、時間

      目標

      有效運用組織內的各項資源,以達到企業的目標

      三分鐘小測試

      好

      差

      差

      好

      效果

      效率

      如何達到組織目標?

      資源如何被運用?

      管理的兩效:效率和效果

      管理的兩效:收益/實施難度矩陣

      第二單元角色認知與組織原則

      管理者的工作關系與扮演角色

      (一)信息溝通角色(二)人際關系角色(三)決策者角色

      描述你心中所期待的上級描述你心中所希望的部屬

      1.我知道對我的工作要求嗎?2.我有做好我的工作所需要的材料和設備嗎?3.在工作中,我每天都有機會做我最擅長做的事嗎?4.在過去的七天里,我因工作出色而受到表揚嗎?5.我覺得我的主管或同事關心我的個人情況嗎?6.工作單位有人鼓勵我的發展嗎?7.在工作中,我覺得我的意見受到重視嗎?8.公司的使命目標使我覺得我的工作重要嗎?9.我的同事們致力于高質量的工作嗎?10.我在工作單位有一個最要好的朋友嗎?11.在過去的六個月內,工作單位有人和我談及我的進步嗎?12.過去一年里,我在工作中有機會學習和成長嗎?

      Q12調查

      人理論——管理者與被管理者

      管理者應有的基本態度與意識

      1、建立工作的理念-使命感2、達成的意愿-決心、態度OR方法?3、突破現狀;4、責任意識;5、效能意識;6、原則與原理。(掌握各項方法和原則)

      管理者應具備的素質要求

      成本觀念(不浪費);責任感(部下的錯誤是上司的責任);工作迅速、講求效率(為生命負責);科學方式工作,以數據說話(非感覺);持續改善(對應環境變化);執行力強,堅持到底(少說空話);培育部屬,共同成長(三贏);融入企業價值觀(積極應對)。

      組織的特點

      組織測試:迷你企業

      組織的特點

      1、指揮的統一性:越權指揮;2、職務認知,激發工作的認同感;3、有效授權。

      第三單元目標與執行

      不要因為手段而模糊了目標

      德魯克關鍵五問題

      我們的事業是什么;誰是我們的客戶;客戶需要什么;我們需要什么樣的結果;我們的計劃是什么;以上受理者做管理需要解決的首要問題。

      測試環節:魚塘捕魚

      項目規則

      湖泊經過休漁期,初始擁有100條魚,經過每一周的蔡,湖里的魚會減少,當然它們也會自然地繁殖。體上湖泊內魚的數量會遵守這個規律:N代表本周湖內魚的總體數量:N>=50下周湖內都將擁有100條魚;50>N>=10下周湖內的魚的數量為2N條;N<10湖內魚的數量都將維持在20條。

      項目目標

      1、所有漁船十周后,總捕魚數量不得低于300條;2、獲得冠的漁船捕魚數量不得低于80條;

      規劃的力量——哈佛實驗

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